Partnerin eines Unternehmerkindes: Meike über Liebe, Familie und Unternehmen
Was bedeutet es eigentlich, Partnerin eines Unternehmerkindes zu sein? Eine Rolle, über die erstaunlich selten gesprochen wird – obwohl das Familienunternehmen oft weit über den beruflichen Alltag hinauswirkt.
Meike ist selbst nicht in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen. Erst durch ihren Mann kam sie mit dieser Welt intensiver in Berührung.
Anfangs wusste sie zwar, dass seine Familie ein Unternehmen führte, die tatsächliche Größe und Bedeutung wurde ihr aber erst nach und nach bewusst. Besonders die wirtschaftlichen Dimensionen und die damit verbundene Verantwortung waren für sie zunächst schwer greifbar.
Wenn das Familienunternehmen mit am Tisch sitzt
Schon früh bemerkte Meike, wie selbstverständlich das Familienunternehmen Teil der Familiengespräche war.
Neue Produkte, Veränderungen oder größere Projekte fanden ihren Weg an den Küchentisch. Anfangs empfand sie das vor allem als spannend. Später, mit eigenen Kindern und einem noch volleren Familienalltag, wurde deutlicher, wie viel Raum das Unternehmen manchmal einnehmen kann.
So kam es durchaus vor, dass bei Familienfeiern oder Kindergeburtstagen über Geschäftliches gesprochen wurde. Inzwischen melden sogar die Kinder gelegentlich zurück, dass bestimmte Themen doch auch später besprochen werden könnten.
Genau hier zeigt sich eine Besonderheit vieler Unternehmerfamilien: Das Unternehmen ist selten nur Arbeitsplatz. Es ist Teil der Familiengeschichte, prägt Gespräche, Entscheidungen und häufig auch den Alltag eines Paares.
Wenn aus der Partnerin auch eine Mitarbeiterin wird
Bei Meike kam irgendwann noch eine weitere Rolle hinzu: Sie stieg selbst in das Familienunternehmen ihres Mannes ein. Damit veränderte sich auch ihre Perspektive. Aus der Partnerin, die das Unternehmen von außen beobachtete, wurde eine Mitarbeiterin, die selbst mitgestaltet.
Und damit verschwimmen Rollen noch einmal stärker.
Wenn Meike abends mit ihrem Mann über das Unternehmen spricht, ist das natürlich keine klassische Arbeitszeit. Sie beschreibt selbst, dass sie dabei nicht „einstempelt“ – und solche Gespräche durchaus häufiger vorkommen. Gleichzeitig erlebt sie diese Nähe nicht nur als Belastung.
Gerade dieses Sowohl-als-auch macht ihre Perspektive so interessant: Nähe zum Unternehmen kann verbinden und Gestaltungsmöglichkeiten schaffen. Gleichzeitig braucht es immer wieder bewusste Momente von Abstand.
Den eigenen Platz in der Unternehmerfamilie finden
Eine allgemeingültige Anleitung hat Meike dafür nicht.
Im Gegenteil: Sie betont, dass jede Unternehmerfamilie anders ist und jede Partnerin oder jeder Partner einen eigenen Umgang mit dieser besonderen Rolle finden muss.
Für sie persönlich gehört dazu auch, bewusst Grenzen zu setzen. So hat sie beispielsweise Teams nicht auf ihrem Handy installiert und findet es wichtig, im Urlaub auch einmal wirklich Abstand zum Unternehmen zu schaffen.
Genau darin liegt vielleicht eine der zentralen Fragen für Paare in Unternehmerfamilien: Wie viel Nähe zum Unternehmen tut uns gut – und wo brauchen wir bewusst Raum für uns als Paar?
Fazit: Partnerschaft und Familienunternehmen brauchen ihren eigenen Rhythmus
Meikes Geschichte zeigt, dass Partner*innen von Unternehmerkindern keine Nebenrolle spielen. Sie bringen einen Blick von außen mit, wachsen in bestehende Strukturen hinein und gestalten diese manchmal sogar aktiv mit.
Dabei geht es nicht darum, Familie, Partnerschaft und Unternehmen perfekt voneinander zu trennen. Viel wichtiger ist es, die unterschiedlichen Rollen wahrzunehmen und immer wieder neu auszuhandeln, wie viel Raum das Familienunternehmen im gemeinsamen Leben bekommen darf.
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In der neuen Folge von „Im Herzen Unternehmerkind“ erzählt Meike ausführlich von ihrer Perspektive:
„Partnerin eines Unternehmerkindes – Meike über Liebe, Familie und Unternehmen“
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