Begleitung und Beratung bei Generationswechsel

Generationen verbinden.

Gestaltung einer neuen Ära

Planung und Strategie sind im beruflichen Kontext unabdingbar. Das gilt auch für eine rechtzeitige Planung des Generationswechsels. Wie kann ein fließender Übergang geschaffen werden? Welche Erwartungen, Wünsche, Ideen und Ansätze haben beide Seiten dazu? Diese und viele andere Fragen können auftauchen, wenn das Thema auf den Tisch kommt. Mit Wertschätzung des bereits Geleisteten und Ausrichtung des Unternehmens auf die Zukunft widmen wir uns gemeinsam offenen Fragen, entwickeln eine individuell passende Strategie und gehen diesen Schritt gemeinsam im passenden Tempo.

Mein Fokus liegt auf offener Kommunikation, um gemeinsam mögliche Herausforderungen zu identifizieren und zu überwinden. In einer ersten, unverbindlichen Kontaktaufnahme eruieren wir, wie ich dabei helfen kann, den Generationswechsel in Ihrem Familienunternehmen zu einem positiven und nachhaltigen Erlebnis zu machen.

Begleitung bei Generationswechsel

  • Identitätsfindung
  • Entwicklung unternehmerischer Kompetenzen
  • Klärung der eigenen Rolle im Unternehmen
  • Vorbereitung auf Führungsverantwortung
  • Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Verständnis für den Generationswechselprozess
  • Netzwerkbildung und externe Perspektiven
  • Persönliche Entwicklung
  • Work-Life-Balance
  • Emotionale Vorbereitung und Loslassen
  • Verständnis für den Generationswechselprozess
  • Klärung der künftigen Rolle
  • Entwicklung eines Übergangsplans
  • Kommunikation mit der Familie
  • Entwicklung eines Nachfolge-Fahrplans
  • Netzwerkbildung und persönliche Entwicklung
  • Einführung in die neue Führungsrolle
  • Unternehmenskultur und -historie verstehen
  • Führungskompetenzen entwickeln
  • Integration in das bestehende Team
  • Übergabe von Fachkenntnissen und Netzwerken
  • Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern
  • Change-Management unterstützen
  • Langfristige Unternehmensentwicklung planen
  • Selbstreflexion und persönliche Entwicklung

„Frau Hoffmann hat für mich eine sehr angenehme und feinfühlige Art, im Coaching auf mich einzugehen und immer wieder den Bogen in mein Arbeitsfeld zu spannen. Wertschätzung, Respekt und Achtsamkeit, aber auch das genaue Zuhören und die innere Präsenz von Frau Hoffmann sind so spürbar in unserer Arbeit, sodass ich mich sehr aufgehoben fühle.“

PRIVATKLIENT

Geschäftsführer aus Münster

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Veränderungsprozesse

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