Begleitung und Beratung bei Nachfolge

Möglichkeiten eruieren.

Für eine erfolgreiche Nachfolge in Familienunternehmen

Die Nachfolge in Familienunternehmen erfordert nicht nur unternehmerische Weitsicht, sondern auch emotionale Intelligenz und strategische Planung. Dabei ist jede Unternehmensnachfolge ein Unikat. Maßnahmen, die für ein Unternehmen erfolgreich waren, erweisen sich bei einem anderen als alles andere als zielführend.

Als Mentorin stehe ich für dieses anspruchsvolle Unterfangen nicht nur zur Seite, sondern verstehe die Herausforderungen, die mit der Übertragung eines Familienunternehmens verbunden sind. Familienunternehmen sind geprägt von persönlichen Beziehungen und emotionalen Bindungen. Mein Ansatz zielt darauf ab, die Familienharmonie während des Übergangsprozesses zu bewahren, Konflikte zu minimieren und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Begleitung bei Nachfolge in Familienunternehmen

  • Identitätsfindung
  • Entwicklung unternehmerischer Kompetenzen
  • Klärung der eigenen Rolle im Unternehmen
  • Vorbereitung auf Führungsverantwortung
  • Konfliktmanagement und Kommunikation
  • Verständnis für den Generationswechselprozess
  • Netzwerkbildung und externe Perspektiven
  • Persönliche Entwicklung
  • Work-Life-Balance
  • Emotionale Vorbereitung und Loslassen
  • Verständnis für den Generationswechselprozess
  • Klärung der künftigen Rolle
  • Entwicklung eines Übergangsplans
  • Kommunikation mit der Familie
  • Entwicklung eines Nachfolge-Fahrplans
  • Netzwerkbildung und persönliche Entwicklung
  • Unternehmenskultur und -historie verstehen
  • Führungskompetenzen entwickeln
  • Integration in das bestehende Team
  • Übergabe von Fachkenntnissen und Netzwerken
  • Kommunikation mit den verschiedenen Stakeholdern
  • Change-Management unterstützen
  • Langfristige Unternehmensentwicklung planen
  • Selbstreflexion und persönliche Entwicklung

„Liebe Claudia, herzlichen Dank für Dein Coaching. Ich habe wichtige Erkenntnisse mitgenommen, loslassen, nicht fallen lassen – das hat es auf den Punkt gebracht. Du bist sehr empathisch, dein Check-In am Anfang tut sehr gut um anzukommen und zu starten. Du bist gut organisiert und hast sehr viel Hintergrundwissen. Man spürt, dass mit Herzblut für Unternehmerfamilien dabei bist.“

ANJA RIEKEN

Geschäftsführerin Kreativraum Rieken, Velen

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