Coaching und Beratung für Unternehmerfamilien
Klarheit.
Fokus. Erfolg.
Der unsichtbare Gast am Tisch in Unternehmerfamilien
Wer kennt das Szenario nicht: Ein gemeinsames Essen, alle Familienmitglieder versammeln sich am Tisch, und die Vorfreude auf das gemeinsames Essen ist spürbar. Doch still und heimlich nimmt ein unsichtbarer Gast Platz – das Unternehmen. Trotz seiner Unsichtbarkeit zieht es die gesamte Aufmerksamkeit auf sich; sämtliche Gespräche drehen sich nur noch um das Unternehmen. Manchmal begleitet es die Familie bereits seit mehreren Generationen und ist selbst zu einem integralen Bestandteil geworden.
Als systemischer Coach und Mentorin bin ich an der Seite von Unternehmerfamilien, die in dieser Situation mehr Klarheit benötigen. Klarheit in Bezug auf die Nachfolge, den Generationswechsel, die Zusammenarbeit und über das, was die Beteiligten überhaupt wollen, sich wünschen oder erwarten.
Der heimische Küchentisch mag zwar ein vertrauter Ort für ruhige Gespräche sein, doch er symbolisiert auch die größte Herausforderung für Unternehmerfamilien – die klare Abgrenzung zwischen Familie und Unternehmen. Diese unklare Abgrenzung zeigt ihre Auswirkungen besonders deutlich bei der familieninternen Unternehmensnachfolge.
Coaching und Beratung
Nächste Generation
Familienunternehmen
Die Wahl zwischen dem Eintritt in das Familienunternehmen und dem eigenem Weg steht an. Selbstreflexion über Bedürfnisse und Talente ist entscheidend. Dabei beeinflussen äußere Erwartungen oftmals die Entscheidung. Was ist mein Ziel? Wohin führt mein Weg? Bin ich bereit, diesen zu gehen?
Abgebende Unternehmer:Innen
Für viele ist das eigene Unternehmen etwas ganz Besonderes. Hier steckt Herzblut drin, harte Arbeit, Zeit, Geld und Mühen. Mit dem Generationswechsel tauchen unweigerlich viele Fragen auf. Als neutraler Coach helfe ich dabei, Klarheit im Hinblick auf die Nachfolge zu erlangen.
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