Unternehmensnachfolge
Die Zeit für das
nächste Kapitel.
Gemeinsam den Blick nach vorne werfen
Betrachtet man die Unternehmensnachfolge aus Ihrer Perspektive, tauchen viele Fragen auf: Wie wird die nächste Generation das Unternehmen weiterführen? Wie kann man Veränderungen ansprechen, ohne zu bremsen? Das Loslassen wird geraten, aber wie gelingt das? Die Herausforderung liegt in der Rollenfindung und Kommunikation innerhalb der Familie.
Doch wer kann bei diesen Themen neutral unterstützen? Der Austausch mit der Familie ist zu nah, Geschäftskontakte sind hierfür möglicherweise ungeeignet und der Steuerberater fokussiert eher auf wirtschaftliche Aspekte.
Als neutraler Coach helfe ich, Klarheit über die individuelle Motivlage in Bezug auf die Unternehmensnachfolge zu gewinnen. Der Generationswechsel, auch wenn er unvermeidlich ist, wirft neue Fragen auf. Möglicherweise hat man das Leben dem Unternehmen gewidmet und spürt nun die Unsicherheit, was danach kommt. Es ist der Übergang von der Firma, die man mit Herzblut aufgebaut hat, zu einer neuen Phase des Lebens.
Mentoring für Unternehmereltern
1:1 Begleitung
Im 1:1 Begleitung schauen wir uns Ihre ganz persönliche Situation an. Nach einer Bestandsaufnahme setzen Sie Ihr Ziel für den Coaching-Zeitraum von ca. einem Jahr fest. Das ist wichtig, denn nur so können Sie sicher sein, dass Sie am Ende dort ankommen, wo Sie gerne hin möchten.
Schritt für Schritt
Kleine Etappenziele helfen Ihnen dabei, dem großen Ziel Schritt für Schritt näherzukommen – und das in Ihrem ganz eigenen Tempo. Mithilfe von achtsamkeitsbasierten, systemischen Methoden und meiner langjährigen Erfahrung als Mitglied einer Unternehmerfamilie bin ich der Sparringspartner an Ihrer Seite. Dabei bringen Sie das Expertenwissen für die Lösungen mit und ich als ihre Mentorin die Expertise für den Weg dorthin.
Ein Leben lang haben Sie Ihr Herzblut in das Unternehmen gesteckt, alle Facetten des Unternehmertums durchlebt. Gemeinsam mit der engagierten Belegschaft haben Sie Höhen und Tiefen gemeistert, Erfolge gefeiert und aus Herausforderungen gelernt. Es könnte sein, dass Ihr Einsatz für das Unternehmen so intensiv war, dass wenig Raum für eigene Projekte blieb. Vielleicht haben Sie bemerkt, wie sich Ihre geschäftlichen Kontakte allmählich verabschieden. Die Frage der Unternehmensnachfolge wird als ungewiss und komplex betrachtet – Ihr Steuerberater und Ihr Notar unterstreichen das, und auch Sie spüren es bereits seit einiger Zeit.
Vielleicht stehen mehrere Ihrer Kinder bereit, in Ihre Fußstapfen zu treten, oder aber keiner zeigt Interesse. Das Thema in der Familie anzusprechen, ist jedoch heikel. Die Furcht davor, jemanden zu verletzen, oder die Unsicherheit bei Entscheidungen machen es zu einer Herausforderung.
Trotzdem ist klar: Das Schweigen darüber hilft nicht weiter, denn ohne klare Kommunikation kann die reibungslose Firmenübergabe nicht gelingen. Wie also gelingt eine offene und konstruktive Kommunikation innerhalb der Familie?